Каждый человек, перед тем, как заняться каким-либо делом, первым делом наведет определенные справки об этом видедеятельности , чтобы избежать ненужных обстоятельств и проблем. Таким образом , когда вы решите заняться поисками нового наймодателя , лучше всего уделить этому достаточное количество времени. Перво-наперво уточните гарантированные размеры зарплаты за работу. Познакомьтесь с коллективом, в котором хотелось бы работать, ведь в будущем могут возникнуть конфликты, недопонимания. В общем , определите для себя: получится ли у вас нормально котнактировать с этими людьми. Еще уточните, нет ли каких-либо правил или ограничений, которые выдвигаются начальником к сотрудникам , сможете ли вы профессионально развиваться и т.д.
Первый достоверный источник сведений о фирме – руководитель. В том случае, если вы правильно пройдете интервью , то можете много необходимого для себя узнать. Какие сформулировать вопросы – ваше дело. Каким хотели бы видеть будущего руководителя ? Добрым и честным? А может профессионалом в своем деле ? Соответственно ваша задача - задавать наводящие вопросы, соответствующие вашим предпочтениям.
При начале беседы задавайте открытые вопросы, чтобы интервьюер имел возможность давать развернутые ответы . При условии, что вы получаете размытые и неконкретные ответы, приступайте к конкретным вопросам, ответ на которые может быть только «да» или «нет».
В том случае, если вас интересует оговоренная самостоятельность в работе , вы можете узнать у интервьера , каким образом он ведет управление предприятием , привлекает ли работников для принятия решений, ценит ли мнение каждого.
Кроме того вы можете уточнить , как в организации урегулируются конфликты. Попросите своего будущего работодателя рассказать о недавних конфликтах в фирме и как они были нейтрализованы . Когда вы слышите, что таковых не было, Можете быть уверены, вам не хотят говорить правды . Жаль, что мало кто из соискателей использует свое право провести столь же эффективное интервью. Мало кто продумывает , какие вопросы нужно задавать.
Чтобы пройти успешное интервью , посетите тренинг по искусству переговоров . Если руководитель не может уделить несколько минут для подобных вопросов , значит, он ненадежен.
Другим источником информации является служащий отдела по вопросам управления . Ему не бойтесь задавать самые различные вопросы касающиеся персонала. У него можно , как часто меняются работники , сколько работают, сколько ушло за последний год, придерживается ли фирма Трудового кодекса, наличествуют ли меры поощрения или наказания сотрудников ?
Много нужной информации о фирме вы также можете получить, побеседовав с бывшими служащими организации. Узнайте причины их перехода на другую работу , нравилось ли им выполнять работу в таких условиях, какие они могут указать недостатки, какие достоинства в деловых качествах управляющего .
Можете поискать в Интернете статьи, упоминания о предприятии . Посетите официальный сайт. Ознакомьтесь со всей опубликованной информацией. Решите , на каких рынках котируется компания , как делает деньги, какой будет ваша роль в увеличении доходов .
